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miércoles, 23 septiembre, 2026
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Ruptura interna en Alimerka: la empresa impone el nuevo calendario pese al completo rechazo sindical

Borja Pino por Borja Pino
23/09/26
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Con la orden de someterse al 6-5-6-5 efectiva desde mediados de octubre, las representaciones de los trabajadores elevan el caso a sus servicios jurídicos, y recuerdan que, aparte de aceptar o dimitir, es posible demandar ante el Juzgado de los Social


Ni CCOO, ni UGT, ni USO, ni tampoco FETICO han firmado la propuesta, que, si bien mejora el 6-6-6-5 anteriormente sugerido por la compañía, sigue siendo «un retroceso y una medida desproporcionada, para la que no hay causa justificada alguna»

Dos clientes abandonan el Alimerka situado en la calle Ramón y Cajal, en Gijón. / miGijón

Dicen los historiadores que las decadencias de todos los grandes imperios comienzan con una disconformidad interna, con una diferencia de posturas que deriva en el uso de la fuerza, y que, en consecuencia, dinamita la armonía e impone la confrontación. De ser así, Alimerka está hoy fracturada. Alrededor de las siete de la tarde de ayer martes, y tras varias horas de tira y afloja, la última reunión del largo periodo de consultas para resolver el procedimiento de Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo (MSCT) terminaba sin que los responsables de la empresa y los representantes sindicales -pertenecientes a CCOO, UGT, USO y FETICO- llegasen a un acuerdo sobre el calendario laboral que aplicar. Y esta mañana la compañía ha optado por hacer valer su autoridad: mediante una circular remitida a todos sus empleados, la firma de supermercados asturiana por antonomasia impone a su personal el ciclo mensual 6-5-6-5 -equivalente a trabajar seis días y descansar uno durante dos semanas, y a trabajar cinco y descansar dos durante otras tantas- a partir de mediados de octubre, sin dar más margen para la negociación. Una orden que ha incendiado los ánimos de los trabajadores, y que ha llevado a los cuatro sindicatos a iniciar consultas con sus servicios jurídicos, de cara a una posible acción en los tribunales.

«Se está valorando si se puede interponer un conflicto colectivo contra Alimerka, porque creemos que no hay causa alguna para imponer una medida tan desproporcionada», adelantan voces en el seno de CCOO, la organización mayoritaria entre la plantilla -de unas 6.500 personas, entre Asturias, Galicia y Castilla y León-. Y es que, por contraste con el sistema 5+2 vigente todavía ahora -y que implica trabajar cinco jornadas y descansar dos-, el 6-5-6-5 supondrá pasar de 104 días libres anuales, a solo 78. Semejante cifra final mejora los muy mermados 65 días libres al año del formato 6-6-6-5, el primero planteado por la empresa, pero el hecho de que reduzca esos 104 de forma tan drástica es, según las opiniones sindicales, «desmedido, y todo un retroceso en derechos laborales y en la conciliación; especialmente en un sector tan feminizado como el de los supermercados». Por su parte, Alimerka justifica el cambio alegando el paso a «un modelo más flexible que asegure la presencia de suficiente plantilla durante todo el horario de apertura», que compense las «carencias de personal en hora punta». Argumentos que no convencer a unos empleados convencidos de que «la pérdida de clientes de la cadena se solucionan contratando a más gente y especializando oficios, no presionándonos a los de siempre».


El 5+2 que no llegó a cumplir ni un año

Circular interna remitida por Alimerka a sus trabajadores. / miGijón

A la espera de que sus servicios jurídicos aclaren el margen de maniobra para ese conflicto colectivo, CCOO ha publicado una guía que recoger las opciones que los trabajadores pueden elegir ahora, y que contemplan aceptar el nuevo horario, rescindir la relación contractual con la compañía, o demandar la decisión ante el Juzgado de lo Social. No obstante, dicha organización no es la única que se ha pronunciado. En UGT también ha puesto a funcionar sus propios mecanismo jurídicos, en aras de revertir una imposición «que supone un retroceso en nuestras condiciones de vida y de trabajo». Su mensaje se centra en tres reivindicaciones esenciales: mantener las condiciones actuales, defender los derechos conquistados y garantizar la conciliación familiar. Logros todos que no hace tanto que se disfrutan en Asturias; al fin y al cabo, no fue hasta octubre de 2025 cuando Alimerka implementó en sus tiendas de la región el 5+2, así como la jornada continua. «Eran derechos consolidados, pero ahora los han reemplazados por una alternativa abusiva», aseguran fuentes de UGT. Por su parte, aunque este diario aún no ha podido localizar a los delegados de USO y de FETICO, está confirmado que tampoco ellos plasmaron sus rúbricas en el documento. Alimerka, por tanto, se ha quedado sola.

¿Qué pasos se darán una vez se sepa si recurrir a los tribunales es factible, o no? Nadie, en ninguno de los cuatro sindicatos, se atreve a precisarlo, si bien es común la convicción en que «todas las opciones están sobre la mesa». Un ‘todas’ que, llegado el caso, podría incluir paros puntuales de la actividad, huelgas y movilizaciones, si bien nada de todo eso ha sido mencionado aún, estando como está bien alta la esperanza de que la opción legal se revele suficiente para cambiar la dirección de los acontecimientos. Y hay otro punto en el que todas las organizaciones coinciden: en que «no vamos a rendirnos; seguiremos luchando, por todos los medios a nuestro alcance, para que esta injusticia se anule, y tengamos unas condiciones dignas».

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