«Ofreceremos entrada gratuita a todos los asistentes al partido que disputaremos en Pumarín (Oviedo)»
«Quiero reunirme con la alcaldesa y explicarle la situación. Se necesita una estrategia deportiva clara y un compromiso real con el deporte en Gijón»
El Círculo Gijón Noega Baloncesto, dirigido por Nacho Galán, está viviendo un momento excepcional. Con seis victorias consecutivas y liderando su grupo en Tercera FEB, el equipo destaca por su juego ofensivo y una defensa bien trabajada. No solo es el máximo anotador de su grupo, sino de todas las competiciones de la Federación Española de Baloncesto. La integración de la cantera del Noega es otro desafío que el club está afrontando con ilusión. A pesar de una estructura inicial precaria, el esfuerzo de jugadores y entrenadores está impulsando un proyecto más sólido. En el ámbito institucional, Galán ha criticado la falta de apoyo al deporte local, especialmente tras la polémica inversión en el Premier Padel. Considera que Gijón debería seguir el ejemplo de otras ciudades y priorizar el desarrollo de sus clubes. En esta entrevista, analiza el presente y futuro del equipo.
Lleváis una racha de seis victorias y vais primeros de grupo, ¿cuál es la fórmula del éxito del Círculo este año?
Estamos haciendo un trabajo bastante serio. Hemos acertado con el estilo de juego, que se adapta muy bien a los jugadores que tenemos. Hemos tenido fe en los momentos complicados y hemos mantenido nuestras normas y criterios de juego y de trabajo. La suma de todo eso explica un poco el resultado.
Sois los máximos anotadores de vuestro grupo en Tercera FEB.
No solamente del grupo. Llevamos siendo en las últimas semanas los máximos anotadores de todas las competiciones de la Federación Española: Tercera, Segunda, Primera y ACB.
Eso es un indicativo enorme. Y luego también mantenéis, a nivel defensivo, un buen rendimiento.
Bueno, hemos empezado muy bien la liga en ese aspecto. Después tuvimos unos partidos que, aunque se saldaron con victoria, la defensa no fue nuestro mejor atributo. Y después de Navidad hemos vuelto a trabajar bastante y a insistir en los temas defensivos. Implementamos algunas variaciones sobre lo que estábamos haciendo para poder tener un poco más de surtido táctico. Eso nos está dando muy buen resultado, como sucedió el pasado sábado en Marín, que dejamos en 60 y pocos puntos a un equipo que suele anotar mucho.
Hoexum, Barros, Okafor, Idris, Martinez… Parece que en cada partido tenéis un MVP distinto. El peso de la responsabilidad se reparte. ¿Esto facilita la gestión y los planteamientos en cada partido?
También tiene su complicación cuando tienes muchos jugadores importantes. Todos quieren jugar y ser protagonistas. Pero hemos tenido suerte con la plantilla, desde el primer día inculcamos el trabajo en equipo, compartir el balón y las responsabilidades. Además, fuimos muy claros en los roles al fichar jugadores. Otros años apostamos por uno o dos jugadores estrella, pero este año hemos tratado de repartir responsabilidades con una plantilla más equilibrada. Y eso se está notando.
¿Cuál es el objetivo ahora mismo?
El objetivo sigue siendo el mismo que a principio de temporada: pelear por una de las plazas de ascenso hasta el final. Estamos en una buena situación, pero no nos podemos confiar. Ya hemos tenido derrotas contra equipos que, sobre el papel, no deberían habernos ganado. Quedan nueve partidos y hay que ganar el máximo posible.
Habéis anunciado que definitivamente jugaréis en Pumarín, Oviedo, en el próximo partido. ¿Qué esperáis de este encuentro (sábado 22 febrero, 19 horas)
Normalmente, atraemos muchas familias al Palacio, y ese tipo de público es complicado que se desplace a Oviedo. No tendremos tantos seguidores, lo cual me preocupa porque el público ha sido clave en muchas remontadas. Pero también esperamos curiosos que quieran vernos jugar. Además, ofreceremos entrada gratuita a todos los asistentes en agradecimiento al Ayuntamiento de Oviedo por facilitarnos la pista.
Hablando de la relación entre Gijón y Oviedo, ¿cree que los localismos impiden el crecimiento del baloncesto en Asturias?
Yo siempre he defendido que la unión fortalece. No sería descabellado que Oviedo y Gijón se juntasen en un solo equipo. Cuando estábamos en LEB Plata venía gente de Oviedo a vernos, y muchos de nosotros íbamos a Oviedo a verlos jugar. No debería ser un problema. Se podría organizar con partidos en Gijón y en Oviedo. Es una idea interesante que contaría con mi apoyo.
¿Qué valoración hace de la integración de la cantera del Noega en el día a día del Círculo durante estos meses?
La situación de la cantera nuestra ahora mismo es muy precaria. Es decir, sabíamos lo que cogíamos y tenemos que darle una vuelta entera a toda la cantera. No había un proyecto económico que sostenga los gastos que supone una cantera, hacerlo bien en una cantera.
La organización prácticamente no existía porque dependía todo de una persona. Bueno, lo que es a nivel de estructura ha sido un poco decepcionante. Sin embargo, ha sido muy ilusionante por la actitud de los chicos, de los jugadores, de las jugadoras, de algunos entrenadores.
Para ellos ha sido como un sueño poder formar parte de un club más grande, de un club con categoría nacional como el nuestro. Y en ese sentido es un poco lo que nos da fuerzas para tratar de renovar un poco todo lo demás, que es donde falla, toda esa estructura de un club de andar por casa, para hacerlo un club un poco más serio, con una estructura más detallada, con unos temas técnicos y tácticos también mejores, con unos entrenadores que puedan enseñar y aportar a los jóvenes. Tenemos muchas cosas que cambiar ahí.
Hablaremos también con los padres, con los colegios, pero la manera como que nosotros nos gustaría enfocar la cantera no es como la tenemos ahora. Ahí estamos dando solo los primeros pasos y recogiendo todo lo que había con todos sus defectos, evidentemente.
¿Cuál es su reflexión tras toda la polémica por la llegada del Premier Padel a Gijón?
El 20 de enero ya dejé clara mi posición en un tweet. De aquella no sabía nada del boicot de los jugadores, ni cuánto costaba, ni cómo se produjo el contrato…. Creo que un acontecimiento de este tipo, cuando 25 días antes de que se celebre, no se sabe dónde se va a celebrar, no puede ser tan importante. Y que no se puede dejar a cientos de niños sin entrenar, y a los equipos nacionales sin jugar y sin poder entrenar en su pista, que pagan todo el año, avisándonos además con tan poquísimo tiempo. Porque nosotros, sabiéndolo con unos meses de anticipación, podríamos haber jugado…
¿Cómo valora la actual gestión del Patronato Deportivo Municipal?
Están repitiendo un poco los errores de la anterior corporación. Prometieron cambiar las cosas y continúan en la misma línea. Con el presupuesto que se estaba destinando al Premier Padel, incluso con la mitad, podríamos haber impulsado varios deportes en las principales categorías nacionales.
Eso implicaría prestigio para la ciudad y entretenimiento deportivo durante todo el año, no solo en una semana. Además, fomentaría mucho el deporte escolar y el contacto de los niños con referentes locales. Hay que cambiar la fórmula.
Se debe apostar por potenciar de manera clara y sin fisuras el deporte en la ciudad, como hacen en otras partes de España. Si hubiera que apostar por un deporte, sería por el baloncesto y el Círculo. Somos el segundo equipo con más seguidores en la ciudad después del Sporting.
Llevamos siete años siendo serios, sin ningún problema ni deportivo, ni económico, ni extradeportivo. Nos reconocen positivamente en todas las aficiones, tanto en la victoria como en la derrota. Siempre hemos dejado el nombre de Gijón en lo alto.
El baloncesto es además el deporte con más practicantes en categorías inferiores en la ciudad. Pero el apoyo debe ser para todos los deportes.
¿Crees que hay ejemplos de apoyo efectivo en otros deportes en Gijón?
Sí, tenemos el caso del hockey femenino, que recibe una cantidad importante de dinero y lo está gestionando muy bien. No todos los clubes hacen lo mismo, pero ellos lo han hecho de manera excelente. Eso demuestra que, con una inversión adecuada y bien gestionada, se pueden lograr grandes cosas.
Con una aportación económica y un respaldo institucional podríamos estar compitiendo en la misma categoría que el Alimerka Oviedo Balonesto. No pedimos más apoyo que el que ya tienen ellos o el que tienen equipos en otras ciudades.
Hay ciudades como Burgos, Murcia, Granada o Lugo, más pequeñas que Gijón, que llevan años apostando por el deporte con gran repercusión. ¿Es mejor tener un equipo como el Breogán de Lugo en ACB o traer un torneo de pádel durante una semana? Lo tengo claro: prefiero tener un Breogán y un equipo en Liga Femenina.
¿Qué se necesita para que el deporte de Gijón crezca?
Las fórmulas están claras y yo me ofrezco a ayudar al Ayuntamiento. Puedo asesorar en cómo hacerlo porque esto ya está inventado. No hace falta buscar una fórmula mágica. Basta con copiar lo que han hecho otras ciudades similares o más pequeñas que Gijón.
Con eso podríamos llevar al deporte gijonés, al menos en dos o tres disciplinas, a un nivel competitivo alto a nivel nacional. Es lo que tiene que hacer el Ayuntamiento: definir una estrategia clara y apostar por ello.
¿Cree que el apoyo municipal al Círculo es suficiente?
Ahora mismo, no. El Círculo Gijón Noega Baloncesto, que es el segundo equipo con más seguidores de la ciudad, recibe 13.000 euros anuales del Ayuntamiento y nos cobran el uso de pistas. Eso nos deja con un saldo neto de unos 8.000 euros, dentro de un presupuesto total de 150.000 euros. Es prácticamente nada.
Si queremos que el deporte crezca, hay que respaldarlo. Si es bueno para la ciudad, para los niños, para la sociedad, para el entretenimiento, para la economía y para el prestigio, hay que apoyarlo. No hablamos de una inversión a diez años vista. Los frutos se verían de inmediato, en una o dos temporadas.
¿Qué pasaría si el Círculo ascendiera ahora a Segunda FEB?
Pues que no podríamos jugar, porque sin respaldo municipal, no se puede competir en esas categorías. No pedimos privilegios, solo competir en igualdad de condiciones con otros equipos que sí reciben ese apoyo.
Por eso insisto en que quiero reunirme con la alcaldesa y explicarle la situación. Se necesita una estrategia deportiva clara y un compromiso real con el deporte en Gijón.
¿Cuál ha sido su mayor decepción en estos años como entrenador y promotor?
Sin lugar a dudas, la falta de apoyo institucional que hemos tenido.
¿Y su mayor satisfacción?
Haber devuelto a Gijón al baloncesto profesional, y el apoyo que hemos tenido por parte de jugadores y de clubs de otras comunidades al proyecto que estamos montando aquí en Gijón. Conseguir el prestigio que nos hemos ganado de clubs como Baskonia, como Valencia, y por parte de muchas personas del baloncesto a nivel nacional, de medios de comunicación, que nos tienen un reconocimiento profesional y una estima muy alta.
¿Cree que la gente de Gijón llega a comprender lo que supone para un empresario como usted el esfuerzo económico que requiere un club como el Círculo?
Pienso que en ese sentido hay mucha gente que lo sabe, que apoya y que lo valora. Pero en general, por parte de la afición, nunca hemos tenido ningún reproche en la pista. A pesar de que hubo días que nos los merecíamos por nuestro juego.
¿Qué futuro ve para el Círculo en cinco años?
Dependerá del apoyo institucional. Si lo tenemos, en cinco años podríamos estar peleando por jugar en ACB. Pero sin ese respaldo, será complicado.
