La mediática especialista reclama que reducir las jornadas no implique perder ingresos y sitúa el descanso entre las prioridades que ha trasladado a Democracia 21
Carmen Truyols (@dra.truyols) ha convertido el malestar médico en un mensaje que circula por las redes sociales y que ahora busca trasladar a las decisiones políticas. La especialista en anestesiología y reanimación reivindica mejores condiciones para los facultativos, cuestiona la planificación sanitaria y explica su inclusión en la lista del partido Democracia 21 en Madrid como una oportunidad para transformar las denuncias en propuestas. «Necesitamos que los políticos cambien nuestra situación», comenta a este diario. Su prioridad es retener profesionales y garantizar que puedan atender a los pacientes sin que su trabajo dependa del agotamiento.
La doctora, con más de 100.000 seguidores en Instagram, sostiene que el debate se ha desviado demasiadas veces hacia la vocación, como si esta pudiera sustituir el descanso, la remuneración o la conciliación. «No podemos perder ni a un médico más en este país», insiste. En su planteamiento, defender a los médicos significa también proteger la asistencia que recibe la población.
El encuentro con Democracia 21
Truyols relata que el contacto con Democracia 21 surgió a raíz de su intervención en el Parlamento Europeo. Según explica, la formación se interesó por su discurso y quiso conocer con más detalle los problemas que denunciaba. Ella, por su parte, buscaba interlocutores capaces de actuar sobre unas condiciones que los profesionales no pueden modificar desde una consulta o un quirófano.
«Nosotros necesitamos que los políticos trabajen por los médicos, que hagan legislación para que podamos trabajar y para que podamos curar a nuestros pacientes», señala. Compara esa necesidad con la de los científicos, que también requieren un marco que les permita investigar y desarrollar sus proyectos.
Lo que encontró, asegura, fue una conversación orientada a las soluciones. «Cuando yo les expliqué todo esto, pues ellos lo que me dijeron es: vale, ¿cómo solucionarías?». Las preguntas abordaban cómo eliminar las guardias de 24 horas, dónde invertir, cuáles eran los problemas de gestión y dónde detectaba pérdidas de recursos.
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La anestesióloga considera que su especialidad le proporciona una perspectiva amplia del funcionamiento hospitalario. Su trabajo la lleva al quirófano, pero también a consultas y urgencias, lo que le permite observar necesidades desde distintos servicios. «Veo muchísimas áreas de mejora», afirma. Esa experiencia asistencial es la aportación que pretende trasladar al terreno político.
De la denuncia a las propuestas
Según su relato, Democracia 21 planteó combinar ese conocimiento con perfiles especializados en otras materias, como la inteligencia artificial o la fiscalidad. Truyols delimita su papel: «Yo sé de medicina, no sé de impuestos». Su interés está en que las necesidades que identifica encuentren respuestas que puedan aplicarse.
Entre sus prioridades sitúa la reducción de las guardias prolongadas y la retención del talento. También insiste en que el salario debe permitir ejercer la profesión en condiciones razonables. «Un médico no puede ganar 2.000 euros en España en 2026», sostiene.
Su acercamiento a la formación, explica, fue recibido con comprensión por su comunidad digital. Asegura que otras publicaciones le habían generado más rechazo que anunciar su entrada en política. Para ella, esa reacción refleja que parte de sus seguidores entiende la búsqueda de apoyos como una prolongación de sus reivindicaciones.
Guardias de 12 horas y mejores retribuciones
La eliminación de las guardias de 24 horas ocupa el centro de su discurso. Truyols insiste en que reducirlas requiere resolver la dependencia económica que muchos facultativos tienen de esos ingresos. De lo contrario, descansar puede convertirse en una decisión difícil de asumir.
«Lo que no es normal es que la hora de guardia se pague a menos que la hora ordinaria», denuncia. Su propuesta parte de mejorar esa remuneración: «Si nosotros pusiéramos guardias de 12 horas y las pagáramos al doble, el médico ganaría lo mismo».
La doctora pone el ejemplo de los residentes a los que se pide renunciar a las guardias sin ofrecer una compensación suficiente. Según advierte, esa pérdida puede afectar a gastos básicos como el alquiler. Considera que el cambio debe permitir trabajar de otra manera sin empujar a los profesionales hacia la precariedad.
Una ruptura con los sindicatos
Su valoración de las grandes organizaciones sindicales es especialmente dura. «La relación de los médicos con los sindicatos se ha roto para siempre», afirma. Las acusa de haber aceptado condiciones perjudiciales para los facultativos en la negociación del Estatuto Marco y vincula esa desconfianza con la aparición de nuevas organizaciones médicas.
Truyols también hace autocrítica sobre la escasa implicación histórica del colectivo en su representación. «Los médicos nunca se han preocupado por nada que no sea la medicina», señala. Cree que el cuestionamiento de sus condiciones ha llevado a muchos profesionales a preguntarse quién defendía sus intereses.
Rechaza, en cualquier caso, convertir el conflicto en una confrontación con enfermería. «Sin enfermería yo no puedo trabajar. Sería imposible», subraya. Sitúa el problema en el sistema y en las decisiones que afectan a ambos colectivos.
Más servicios sin suficientes profesionales
La anestesióloga identifica un desequilibrio entre la ampliación de prestaciones y la planificación de personal. En su especialidad, recuerda, la actividad ha crecido hacia ámbitos como las unidades del dolor, las consultas o las colonoscopias. Al mismo tiempo, la población envejece y necesita una atención más compleja.
Por eso cuestiona los anuncios de nuevas instalaciones que no explican cómo se cubrirán sus plantillas. «No estamos abriendo parques», protesta. A su juicio, inaugurar un centro no resuelve el problema si después faltan profesionales para atenderlo.
Tampoco plantea que la solución pase necesariamente por recentralizar la sanidad. Ante las diferencias territoriales, reclama acuerdos sobre objetivos y criterios básicos. «Para eso están los pactos de Estado», sostiene. Su petición es «dejar de hacer política con la salud de la población».
El descanso también protege al paciente
Truyols vincula las condiciones laborales con la seguridad asistencial. «Yo no quiero tener un paciente pasando miedo en mi quirófano. Yo no quiero tener un paciente pasando miedo en urgencias», explica. Asegura que los profesionales contienen parte de su relato precisamente para evitar transmitir más inquietud.
«En el fondo lo estamos suavizando para no preocupar a nuestra población», reconoce. Considera que el cansancio médico tiene consecuencias que no pueden separarse del debate sobre la calidad de la atención.
También rechaza que las listas de espera beneficien a los facultativos. «Yo no gano nada con esas listas de espera», afirma. Describe las demoras como un perjuicio para la salud del paciente, para los resultados asistenciales y para el propio trabajo médico.
Críticas a Mónica García
La doctora dirige parte de sus reproches a Mónica García, cuya trayectoria como anestesióloga contrasta con la valoración que hace de su actuación política. «Se votó a una médica para hablar de la sanidad española y nos hemos encontrado a una política», sostiene.
Califica su balance personal de esta etapa como «nefasto» y considera que el enfrentamiento se ha enquistado: «Se ha entrado en un conflicto muy difícil de resolver con García al frente». Precisa que expresa su valoración y lo que recibe a través de sus redes, sin atribuirse la opinión de todos los médicos.
Una comunidad nacida del agotamiento
La exposición pública también tiene un coste. «Tengo una carga de estrés que no paga nadie», reconoce Truyols. Frente a ello, destaca el apoyo construido entre profesionales: «Los médicos no hablaban de su salud, hablaban de la salud de los demás».
Las redes han abierto ese espacio para compartir cansancio, sentirse comprendidos y organizar reivindicaciones, y de ahí surgen figuras como el asturiano @doctorincomodo. «Hemos hecho una comunidad de médicos agotados», resume. Su salto hacia la interlocución política parte de esa experiencia: conseguir que las conversaciones mantenidas entre guardias, consultas y mensajes se traduzcan en cambios para quienes siguen trabajando en el sistema.
