El Principado presenta un plan a diez años con una fuerte apuesta por los valores tradicionales del turismo en nuestra región apoyados por las nuevas tecnologías
Tras cuarenta entrevistas personales, 524 encuestas al sector, 834 encuestas en redes sociales, 7 mesas de trabajo con dos reuniones por mesa, 211 participantes, 7 sesiones de participación y muchas horas de trabajo, se presentó en el recinto ferial el plan estratégico de Turismo 2020-2030. Un plan que recoge, por un lado, un análisis detallado del estado del sector y, por otro, las líneas maestras que han de guiarlo en la próxima década. El plan, desarrollado por el gobierno del Principado y la consultora Sepinum, es el proyecto “de una legislatura”, en palabras de Gaciela Blanco, Viceconsejera de Turismo.
La viceconsejera, que contó con el apoyo del concejal de Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Gijón, Santos Tejón, desgranó los pilares en los que se han basado para desarrollar el plan estratégico. La desestacionalización, la búsqueda de nuevos mercados, acelerar la digilatización, el desarrollo de una inteligencia turística y la mejora de todos los procesos que mantengan en la vanguardia al sector y mejorar así su competitividad inspiran un plan a 10 años para el que, sin embargo, no existe una previsión presupuestaria. En este sentido, Graciela Blanco destacó que “esperamos disponer de un presupuesto mayor del previsto gracias a los plantes de recuperación económica y del dinero que llegue de Europa”.
En cuanto al plan estratégico en sí, cabe destacar a dos grandes protagonistas. La primera es la sostenibilidad, principal sustento del turismo asturiano y que, según Blanco, “está en línea con las tendencias internacionales”. La otra gran fuente de inspiración para el plan proviene de la desestacionalización, intentando evitar que las visitas turísticas se concentren en la época estival. Tal vez lo más novedoso del plan es la búsqueda de un apoyo en las nuevas tecnologías que puedan ayudar a mejorar los procesos turísticos y buscar nuevos mercados, como el internacional, que antes de la pandemia ya suponía casi un 20% de los visitantes de nuestra tierra.
Con estas bases bien asentadas, el Principado quiere generar dos tipos de negocio turístico principalmente. Uno, el tradicional que ha llevado a Asturias a generar un volumen de negocio de más de 2.300 millones de euros, con la naturaleza, la gastronomía, la cultura y la costa como principales reclamos. El otro, más de nicho, pero cada vez más reclamados por el turista, se centraría en el senderismo, el cicloturismo, el turismo industrial y, cómo no, aprovechar el tirón del Camino de Santiago, cuya ruta primitiva nace en Oviedo.
Un plan elaborado en tiempos de pandemia
Aunque la viceconsejera no quiso entrar a comentar ningún aspecto en la pandemia ya que “hay que mirar al futuro”, a preguntas de este medio valoró el efecto que tuvo en este plan estratégico. “Si antes de la pandemia este plan era necesario, ahora se hace imprescindible”, con una “hoja de ruta hacia un turismo sostenible”. También avanzó Blanco la “creación de un plan de contingencia, con herramientas y ayudas al sector”.
Por A. Damián Fernández
