La compañía alega razones productivas y organizativas para modificar las condiciones de trabajo; CCOO exige documentación y pone una línea roja a la negociación
Alimerka ha abierto un proceso para modificar la organización de la jornada de parte de su plantilla que, según denuncia CCOO Servicios, supondría una importante reducción del número de días de descanso a lo largo del año. El sindicato sostiene que la compañía pretende sustituir el actual sistema de cinco días de trabajo y dos de descanso —5+2— por un nuevo modelo organizado en ciclos de cuatro semanas.
La medida se tramita, según explica CCOO en un comunicado difundido este mes de septiembre, mediante un procedimiento de Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo (MSCT) al amparo del artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores. Este mecanismo contempla, entre otras cuestiones, modificaciones relativas a la jornada, los horarios, la distribución del tiempo de trabajo y el régimen de turnos.
Según la información trasladada por el sindicato, el procedimiento afectaría a trabajadores de las tiendas que Alimerka tiene en Asturias, Castilla y León y Lugo, así como a la plantilla del Centro Logístico de Asturias.
De cinco días trabajando a ciclos con tres semanas de seis
El principal punto de fricción se encuentra en el reparto de los días de trabajo y descanso. CCOO explica que la propuesta planteada por Alimerka supondría pasar del actual 5+2 a un sistema 6-6-6-5.
De esta forma, en un ciclo de cuatro semanas se trabajarían seis días durante tres semanas consecutivas y cinco durante la cuarta. El sindicato calcula que este cambio tendría una consecuencia especialmente significativa sobre las libranzas: los trabajadores pasarían de disponer de 105 días de descanso al año a 66, según sus propios cálculos.
«Alimerka lo denomina “sistema híbrido”, un eufemismo para suavizar el verdadero alcance de la medida», critica CCOO en el comunicado, en el que considera que la propuesta representa un «empeoramiento flagrante de las condiciones de trabajo».
La situación resulta especialmente relevante porque en mayo de 2025 la propia Alimerka anunció la implantación de una jornada semanal de 37,5 horas distribuida en cinco días de trabajo, mediante el sistema 5+2. La compañía presentó entonces aquella decisión como un paso destinado a mejorar su organización interna y las condiciones de su equipo.
Alimerka alega razones productivas y organizativas
Siempre según la versión ofrecida por CCOO, la empresa fundamenta el procedimiento en razones productivas y organizativas y plantea cambios que afectarían a la distribución de la jornada, los descansos, los turnos y los horarios.
Entre los argumentos trasladados por Alimerka a la representación de los trabajadores figuraría una supuesta pérdida de clientes relacionada con los problemas derivados de la implantación de los dos días de descanso semanales. Se trata, en cualquier caso, de la explicación empresarial recogida por el sindicato en su comunicado.
La mesa negociadora ya ha quedado constituida y está integrada por seis representantes de UGT, cinco de CCOO, uno de USO y uno de FETICO. El periodo de negociación tendrá una duración máxima de quince días naturales.
CCOO asegura que la compañía ha entregado una memoria explicativa de las causas y un informe técnico, aunque la organización sindical ha solicitado documentación adicional para analizar si las razones esgrimidas justifican realmente una modificación de este alcance.
CCOO anticipa su rechazo
El sindicato deja además clara cuál será su posición de partida en la negociación. «CCOO no va a firmar ningún acuerdo que suponga un retroceso de los derechos de las/os trabajadoras/es», advierte.
Para la organización, los derechos alcanzados por la plantilla «con esfuerzo y lucha colectiva» no deberían convertirse en la solución a los problemas organizativos de la empresa.
La negociación acaba de comenzar y todavía no existe, por tanto, un resultado definitivo. La próxima reunión entre las partes está prevista para el 15 de septiembre, una cita que puede resultar determinante para conocer hasta qué punto Alimerka mantiene su propuesta inicial o introduce cambios durante el periodo de consultas.
El conflicto abre así un nuevo frente laboral en una compañía que cuenta actualmente con más de 170 supermercados repartidos por varias provincias y más de medio centenar de municipios, según los datos publicados por la propia cadena.
